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Revista digital JAVAPERU |
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Escrito por: Administrador 10 Abril 2006 |
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En el desempeño de nuestro trabajo en RR.HH., parece que a veces no tenemos 100% claro, cual es el perfil de personal que nos es requerido. Sin embargo, tenemos un set de competencias, un número de años de experiencia, un nivel de formación académica, a veces hasta de que universidad, instituto o sector proviene. Pero desconocemos, a veces hasta desde el punto de vista emocional, que características personales debe tener el candidato ideal, según la impresión de quienes serán sus supervisores y colegas. Me he encontrado en el pasado, que el candidato ideal, no logra adaptarse al grupo, tiene conflictos innecesarios con su supervisor o jefe de grupo, y finalmente abandona el barco o lo hacemos abandonar caminando en la tabla. Quizás lo más recomendable, o al menos, lo que mejor me ha funcionado, es involucrar a todos aquellos que tendrán un papel de importancia y de relación con el candidato a contratar: sus supervisores, colegas, clientes, no limitándonos a una hoja con el resumen del requerimiento, más bien conversando con cada uno de ellos hasta conocer en detalle el perfil técnico, pero también personal de ese candidato ideal. Además, aplicar más de una técnica de selección: entrevistas individuales, de grupo, assestment centers, pruebas (si aplican y si han demostrado ser predictoras de exito laboral), etc., a fin de validar hasta donde cada candidato se acerca al perfil ideal. Esto es especialmente crítico en casos de contratación de personal directivo. La selección de personal debe ser un proceso compartido entre la línea (el cliente) y la función de RRHH, donde nuestro valor añadido debe ser brindar las herramientas para facilitar la toma de decisión conjunta. Otro elemento es considerar a cada candidato como una opción no solo a un puesto determinado al que haya aplicado en un proceso particular de selección, puede ser útil para otras posiciones. A veces comenzamos procesos de reclutamiento por haber desechado candidatos rechazados en el pasado para otras posiciones. Es necesario identificar que una búsqueda constituye un costo, por lo que mantener un archivo de elegibles (rechazados quizás en el pasado), puede convertirse en una excelente herramienta para lograr el objetivo, al menor costo posible. Los mayores errores que corren por nuestra cuenta suelen ser : no preparamos la batalla , la entrevista, no nos estudiamos el cv del candidato, y ni comparamos a veces lo que pretende la empresa. A veces olvidamos que estamos negociando y vendiendo, nosotros debemos vender tan bien la empresa, sin exagerar, con el fin de que si el candidato es idóneo, este quede para la empresa. En las grandes empresas se tienen en cuenta, en bastantes de las medianas y sin son nuevas, se suele fallar. Dispongo de estudio de campo y he hecho varias veces de gancho, en una les di datos objetivos, que los entrevistadores RR.HH. y delegado provincial en expansión de esas empresas, ignoraban. Tampoco hay que alarmarse por ello, sino, tomar notas de los errores en el debrifing. Y no repetirlos. Es bueno hacer listas de objeciones para saber como superarlas. Si los errores se repiten y no se enmienda, falla el equipo y quizás con autocrítica, al final de temporada, se deberían hacer fichajes en los puestos de RR.HH. y captación y ojala no nos equivoquemos. En el peor de los casos, que no caigamos en los mismos errores. Ángel Corbalán http://angelcorbalan.blogspot.com http://www.metodocorbalan.com
En estos momentos, mientras hacemos balance del año que terminó y que nos ha dejado guerras, hambrunas, desastres ecológicos, paro e incluso ……………..Hasta hay ricos que se han arruinado!!., resulta que este año 2009 que empezamos, nadie espera que sea mejor que el que hemos dejado. Si no bastara con los parámetros económicos tan negativos, paro, desconfianza en las transacciones bancarias, cierres industriales etc. Resulta que además de las guerras que continúan año tras año en el mundo y que no son “mediáticas”, tenemos la de Palestina, concretamente la de la triste y célebre “Franja de Gaza”. Al día de hoy han muerto más de 500 personas en ambos lados, más en el lado de Gaza, y el 75% son civiles, mujeres y niños. Tanto los que disparan super-misiles ,bombas y además tienen tanques y tropas de élite de asalto. Como los que disparan piedras, cohetes, misiles, coches bomba o se autoinmolan en presencia de los contrarios, piensan que tienen razones para todo ello, e incluso, dicen tener una fuerza moral para continuar con esta masacre. Al parecer, en Israel, los tres principales partidos del país, están de acuerdo en esta ofensiva. Y Hamas, partido que gobierna en Gaza, se resiste a una tregua, y continúa con sus ataques. No me lo puedo explicar!, estamos locos?, es posible que ambos bandos o alguno de ellos tengan la verdadera razón?. Es correcto poner a niños y mujeres en inmediaciones de cuarteles y arsenales de Hamas, que son blancos en potencia para el enemigo?. Es lícito por parte del contrario(Israel), entrar a “saco” y bombardear esos “blancos” aún con niños y mujeres cerca? Donde están las “personas”? En mi etapa militar, recuerdo todavía una frase de un comandante que tuve embarcado en un buque de la Armada española. Estaba hablándonos sobre la función de responsabilidad del mando sobre los subalternos, de las distintas virtudes que son necesarias para el buen desarrollo de un mando en un buque, más cuando se tiene al mandar, la responsabilidad sobre las funciones de los subordinados y sobre todo, en la seguridad y de las vidas de todos y cada uno de ellos…….. Una vez recordados cada uno de los valores a tener en cuenta, siempre nos decía…………”Y sobre todo, nunca olvidéis de ser PERSONA.”. Entendíamos por ello, el no perder la perspectiva humana y humanitaria que a las “personas” se les supone y que forman uno de sus principales valores ( libertad, conocer y amor). Que sencillo y a la vez difícil, donde estarán las personas en uno y otro lado de la franja de Gaza? Hasta ahora éstas se cuentan por centenares y son víctimas. Y por qué no habrán más entre los que dirigen y/o mandan en uno y otro lado de los fuegos y frenan este desastre?. Lo dicho, hay que ser………………..PERSONA ¡ Dios lo quiera Ángel Corbalán www.metodocorbalan.com corbalan.angel@gmail.com
Es mi mejor amigo, lo conozco desde siempre. Por lo tanto, cuando me ha hecho saber que tenía problemas me he decidido intentar ayudarlo. Aunque los días pasaban y no me decía nada, sabía que tenía problemas. Solo había que mirarle a la cara y escucharlo… Se le aprecia tristeza, desgana, hilaridad, hasta había ganado peso, ya ni era tan ocurrente, ni contaba chistes, ni le apetecía hablar o contactar con la gente. Me ha costado tiempo, pero al final hemos hablado y hemos repasado las posibles causas que han podido llevarle a lo que hemos definido……..” caer al pozo”! Después de intentar crear una situación relajada donde mi amigo se sintiera cómodo para que repasara mentalmente lo ocurrido, y por fin comentara las claves o sucesos que le habían llevado a esa situación, fué más fácil el diálogo entre ambos y me lo contó…………… “En menos de tres meses he tenido tres problemas que me han afectado de una manera profesional, física y emocional“. “En el primero, había empleado todas mis energías, imaginación, y parte de mis ahorros en un proyecto profesional ilusionante, al menos lo pensaba “, me decía él Qué pasó, le pregunté……. ” Pues, sufrí el fracaso al elegir mal el barco y la tripulación para tan importante singladura “. “Y este fracaso me ha afectado, aunque no mucho porque creo en mis posibilidades, ya sabes el marinero soy yo”, me contestó. Y en el tema físico?, pregunté……… “Ya lo sabes arrastro una enfermedad crónica desde hace dos décadas ( colítis ulcerosa), y justo en estos últimos meses estoy inmerso en un pequeño deterioro por sufrir un “brote de colitis”, es incómodo y el tratamiento es a base de “corticoides” es algo agresivo y además de hincharme, me causa un cuadro de efectos secundarios : dolor de articulaciones, desgana, insomnio etc. Vamos a veces no me levantaría. Pues vaya, y en el tema emotivo? “ Me duele el alma, hace unos meses, ya te he dicho que todo ha coincidido en el tiempo, por no llegar a un acuerdo años antes con mi exmujer, me he visto obligado a poner una demanda para modificar las medidas adoptadas en su momento. La reacción, ha sido horrible, pues la demanda fue para mi exmujer y sin embargo, han sido mis hijos , ambos de 30 y 26 años, los que ya no hablan conmigo (cuando ellos me lo habían aconsejado), ni en Navidad, Reyes, cumpleaños, no me contestan al teléfono. Y lo peor, hace quince días mi hija mayor ha dado a luz a una niña, mi nieta ¡ Cuando recibí la noticia por sms, me lo había enviado mi yerno, cogí el coche compre el ramo de flores más bonito de la floristería y me dirigí hacia la clínica. Te prometo Angel (me decía), que iba conduciendo muy contento en dirección a la ciudad donde vive mi hija y zas!…………. .Qué pasó, pregunté. Lo peor, me llamo al movil mi hija, y me dijo que estaba en la planta de maternidad y que deseaba que no fuera a verla”. Me quedé helado, le dije que estaba a diez minutos, que sólo quería verla a ella y a mi nieta y me marchaba enseguida”. Que no, papá, me dijo, ya te enviaremos una foto .! Helado, quedé totalmente helado. Paré en una gasolinera y estuve allí unos cuantos minutos hecho polvo. Y que hiciste después?, le dije. Me fui de regreso a casa, y al entrar en ella parecía que entraba en una mina , o quizás en un pozo…………..Pozo sin fondo. Y que piensas hacer ahora?, pregunté. “No sé, no sé como salir de este pozo”. Entonces me dirigí a él como siempre lo he hecho, nos conocemos muy bien, y le dije: Tu sabes muy bien como vas a salir, no es la primera vez, conocemos la técnica y esta vez lo harás con más energía y decisión. Escucha, ya conoces las teorías de las relaciones, los tres tipos de personas y ya sabes cual es la tuya…………La Persona Independiente. Que tienes tus propias ideas y personalidad, sabes respetar las opiniones de los demás, aunque no las veas correctas. Ya conoces los obstáculos que se cruzan ante tus expectativas y además tu no eres de esos que se paran, agreden, o escapan……………Tu eres de los que afrontan los problemas y que por el contrario, enfrían, piensan que hacer, buscan alternativas y elige la mejor solución. Que con paciencia y constancia se consiguen. O no te acuerdas lo que has hecho en otras ocasiones?. Pues , me contestó ,recuerdo que retomaba las mismas expectativas del principio y me fijaba nuevas metas, ilusiones a corto plazo para poder pasarlo más fácilmente, escalón a escalón hasta llegar a la meta. Y te acuerdas de lo que hablábamos sobre las puertas que se cierran?, le pregunté. “Si, me contestó, cuando se nos cierra una puerta no hay que cegarse y frustrarse sino que tenemos que ver que al cerrarse una puerta se nos abren otras “. Y al final, pregunté……………. Como conseguirás el equilibrio emocional? Bueno, la teoría de las cuatro patas o cuatro espectros……., contestó. .La utilidad, (el trabajo, estudios etc.) .Relaciones sociales (conocidos, vecinos etc) .Aficiones (deportes, lectura etc) .Relaciones afectivas (la pareja, los amigos etc) Y entonces a que esperas?, le dije………. Pues, esperaré a que amanezca, me dijo. Y como lo vas a hacer?, le dije…….. Pues como siempre Angel, como siempre, hablando y razonando siempre los dos……. Y sin dejar de mirar al espejo dijo….Hablando y razonando conmigo mismo.!! Se está en ello Ángel Corbalán http://www.metodocorbalan.com
Crees tu que es una crisis diferente ?. Hace mas de un año, con” Crisis en tierra, tormenta en la mar”, fruto de un trabajo personal como consecuencia de un estudio de campo en el Sector Inmobiliario en España. Pretendía comparar las distintas repercusiones que ocasionaba un temporal en un barco y lo extrapolaba a algo muy diferente,la crisis del sector en una oficina inmobiliaria. En ese estudio se deducía que se podrían aprovechar las soluciones del primer caso ( el barco) para evitarlas en el segundo elemento u oficina inmobiliaria : algo así como con la preparación, formación, entrenamiento, información etc. Las personas que las aplicaron, me dicen, que les va muy bien. Cosa que me alegra. Ahora los parámetros que manejan los medios de comunicación y profesionales del sector económico se decantan por una crisis, por el aumento precios de combustibles, los cereales, productos primera necesidad, recesión de compras, paro………………… En pocos meses esa especie de tormenta (aumento del ipc, paro etc), ha ocasionado daños colaterales en nuestro país , y dentro del mismo a todos no ha sido por igual. Pero también, en los demás países no han sufrido las acometidas que hemos sufrido aquí. Puesto a preguntar, las respuestas no me convencen, por ejemplo: “Nos afecta a todos y tendrán que ser soluciones globales las que nos ayuden a salir( comentan en campaña electoral el gobierno)”. Es obvio, que lo que me dicen no es cierto. En mi barrio, mi ciudad, mi provincia etc. a unos les van regular y a otros mal, a muy pocos les siguen yendo bien. Reflexiono y me salgo del punto de observación y me voy a la mar…………. Allí pierdo la mirada observando las olas, las nubes,,, ,la mar…………… Y desde allí llego a la siguiente reflexión: Los temporales llegan a una zona con más o menos fuerza y su incidencia se puede encontrar con mas o menos resistencia, por ejemplo,; En las costas de Florida , dos días después del temporal que las ha arrasado, hay muchas casas destrozadas, y otras , cada vez lo son más , que se les aprecia daños mínimos. Por que?, Es posible que la vivienda que se mantiene firme , es por que tiene unos buenos cimientos y esta preparada para recibir con los mínimos daños el efecto de dicho temporal? Entonces, en el caso de Europa, podría ser que la explicación de esa crisis financiera , sea que en otros países europeos tengan su economía, industria, infraestructura y personal preparado para esta crisis y sus efectos mínimos ? Y por el contrario sea nuestro país, junto con Slovenia, quienes no estamos preparados para esta crisis y seamos los más “sufridores”? Y ahora la pregunta del millón de euros………………..Quienes nos gobiernen a partir del día 9 de Marzo………..Que harán para paliar el problema que tenemos y que aumenta día a día ? • En caso de que repitan los que nos gobernaron……………….. • Intentarán repetir las políticas y acciones antes ejecutadas? • Seguirán culpando al mundo mundial de las desgracias ocurridas( deporte nacional ), o volveremos a sacar “santos” en procesión buscando el “milagro”? • Es posible, que asuman errores y se atrevan a cambiar parámetros erróneos y así hallemos el camino a las posibles soluciones? • Y si nos gobiernan los otros?...........Probablemente no aplicaran las políticas anteriores( gracias a Dios) , pero las que nos vayan a aplicar , nos sacara hacia el mejor rumbo?, o se repetirá la jugada? * Teniendo en cuenta que la Tierra es redonda, igual nos viene por el otro hemisferio…………. Conclusión, va a ser que pongamos la mejor quilla antes de armar el barco, o mejor, hagamos los cimientos lo suficientemente fuertes para que no se caigan con cualquier tormenta sople por donde sople. Así no tendremos que sufrir las “ayudas” de las políticas amigas, que a veces nos ocasiona daños colaterales , que como dicen en el argot bélico, son por culpa de “fuego amigo”. Dios nos asista. Ángel Corbalán Angel_corbalan@hotmail.com http://www.metodocorbalan.com PD. puedes opinar.........
Murió Sentido Común: Hoy lloramos la muerte de un querido amigo, Sentido Común, que ha estado entre nosotros durante muchos años. Nadie sabe a ciencia cierta cuántos años tenía, puesto que los datos sobre su nacimiento hace mucho que se han perdido en los vericuetos de la burocracia. Será recordado por haber sabido cultivar lecciones tan valiosas como que 'hay que trabajar para poder tener un techo propio sobre la cabeza', 'que se necesita leer todos los días un poco', 'saber por qué los pájaros que madrugan consiguen lombrices', y también por reconocer la validez de frases tales como 'la vida no siempre es justa', y 'tal vez haya sido yo el culpable'. Sentido Común vivió bajo simples y eficaces consignas ('no gastes más de lo que ganas') y estrategias parentales confiables ('los adultos, no los niños, están a cargo'). Su salud comenzó a deteriorarse rápidamente cuando se aplicaron reglas bien intencionadas pero ineficaces: informes respecto de un niño de seis años acusado de abuso sexual por haber dado un beso a una compañera de clase; adolescentes que debieron irse a otro colegio por haber denunciado a un compañero distribuidor de droga, y una maestra despedida por reprender a un alumno indisciplinado, sólo hicieron que empeorara su condición. Sentido Común perdió terreno cuando los padres atacaron a los maestros sólo por hacer el trabajo en el que ellos fracasaron: disciplinar a sus ingobernables hijos. Declinó aún más cuando las escuelas debieron requerir un permiso de los padres para administrar una aspirina, poner protector solar o colocar una curita a un alumno aunque eso sí, no podían informar a los padres si una alumna estaba embarazada y quería abortar. Sentido Común perdió el deseo de vivir cuando los Diez Mandamientos se convirtieron en material risible, algunas iglesias en negocios y los criminales empezaron a recibir mejor trato que sus víctimas. Para Sentido Común fue un duro golpe que uno ya no pueda defenderse de un ladrón en su propia casa, pero que el ladrón pueda demandarnos por agresión; y que si un policía mata a un ladrón, incluso si éste estaba armado, sea inmediatamente investigado por exceso de defensa, cuando no acusado de gatillo fácil. La muerte de Sentido Común fue precedida por la de sus padres, Verdad y Confianza, la de su esposa Discreción, la de su hija Responsabilidad y la de su hijo Raciocinio. Lo sobreviven sus tres hermanastros: Conozco Mis Derechos, Otro Tiene la Culpa y Soy una víctima de la Sociedad. No hubo mucha gente en su funeral porque muy pocos se enteraron de que se había ido. Si aún lo recuerdas, reenvía este netmail. Caso contrario, únete a la mayoría y no hagas nada... Yo hago lo que puedo Ángel Corbalán http://www.metodocorbalan.com angel_corbalan@hotmail.com
Durante una visita a un Instituto Psiquiátrico, uno de los visitantes le preguntó al Director, qué criterio se usaba para definir si un paciente debería o no ser Internado. - 'Bueno', dijo el Director, 'hacemos la prueba siguiente: llenamos completamente una bañera, luego le ofrecemos al paciente una cucharita, una taza y un cubo y le pedimos que vacíe la bañera. En función de cómo vacíe la bañera, sabemos si hay que internarlo o no'. -Ah, entiendo- dijo el visitante. - Una persona normal usaría el cubo porque es más grande que la cucharita y la taza. -No -dijo el Director, 'una persona normal sacaría el tapón'. Usted ¿qué prefiere: una habitación con o sin vista al jardín? Dedicado …………A todos ……………Los que pensasteis en el cubo. Un saludo Ángel Corbalán http://www.metodocorbalan.com
“CRISIS EN TIERRA, TORMENTA EN LA MAR” En estos días, se habla tanto por los medios de comunicación como por parte de las personas en la calle, de la ya famosa “crisis” en el sector inmobiliario. Que si la vivienda es demasiado cara, que los tipos de interés hipotecarios están subiendo, que si llevo varios meses vendiendo la casa y nadie me llama etc.……y por supuesto, si hay a alguien que le preocupa de verdad y en primera persona, es al profesional inmobiliario, bien sea propietario de agencia inmobiliaria o agente . A modo de reflexión y a fin de dar una pequeña aportación positiva y si además sirviera para la reactivación del sector es por lo que a en forma de historia comento lo siguiente: Como constatado profesional en la mar (17 años de embarque), y estando comprometido en el sector inmobiliario en España ( Dep. RR.HH. y Formación ), os contaré una historia de dos empresas (un barco y una oficina Inmobiliaria) que desenvolviéndose en “terrenos” diferentes, quizás a lo largo del desarrollo de sus trayectorias, su forma de actuar tengan muchas cosas en común y se puedan extrapolar ( otra cosa es que lo hagan), estoy seguro que si algunos puntos se tuvieran en cuenta, probablemente los resultados serían mejores . 1.- EL BARCO El Barco, en puerto, se pertrecha y se prepara para la singladura, adiestrando al personal, comprobando equipos, motores, aprovisionamiento, derrota a seguir (con sus inconvenientes), previsión meteorológica, puerto de llegada ( su entrada y salida del mismo, inconvenientes del mismo ), etc. En la mar, generalmente se cuenta a bordo con profesionales más o menos curtidos, se sabe cuando sale……y las previsiones de llegada a puerto dependerán de factores ( suma vectorial, para los entendidos), como el estado de la mar, dirección e intensidad del viento, corriente, profundidades de la mar, rendimiento del personal y equipos propulsores etc. Pero sobre todo, todos saben que las apreciaciones desde el buque cuando éste está en movimiento son………RELATIVAS. Por ello es costumbre y obligación desde hace más de 500 años, el poner la situación real del buque en la carta de navegación, así veremos la variación con respecto al rumbo trazado originalmente en la misma (derrota), ¿que se consigue con esto? , por ejemplo, que la variación de rumbo a corregir del buque sea el mínimo posible para incorporarnos al “camino” deseado. No cabe duda que además, al recibir informaciones meteorológicas periódicamente, tendremos tiempo suficiente para reaccionar ante un cambio brusco del estado de la mar, por ejemplo…TEMPORAL ¡! Luego si un buque hace sus deberes, salvo catástrofes, puede capear el temporal. 2.- LAS OFICINAS INMOBILIARIAS TRADICIONALES La Oficina Inmobiliaria tradicional, arranca con varios inconvenientes, curiosamente, en tierra y sin movimiento por parte del edificio en sí, y me atrevería a enumerar algunos de ellos: a) Se encuentran en un sector poco solidario, no comparten operaciones y sin apenas sinergias, “solos en la misma manzana”. Esto se debe combatir pensando que todos deben estar en el mismo sector (mismo barco) y que éste debe funcionar. Recordar que la “muerte” de una oficina, es la antesala de la muerte de la de al lado. b) La falta de profesionalidad, falta de formación, se consideran empleados temporales sin ánimo de profesionalizarse, por ello la rotación es normal en este tipo de oficinas. c) Hoy día tanto la oficina como los agentes deben estar preparados para dar los servicios que los clientes exigen y están en su derecho, ya que pagan buenos honorarios. d) Las perspectivas que tienen tanto los propietarios como los empleados ( no agentes profesionales) de estas oficinas, sobre ellos mismos, no son OBJETIVAS, todos los ven desde el mismo prisma. Deberían formarse, recopilar información, salir de su encasillamiento y abrir horizontes, de todo esto se enriquecerían, serían más profesionales y estarían preparados para dar mejores servicios a los clientes. e) Deberían, al igual que en la mar, conocer su situación con respecto a sus perspectivas y con respecto a la competencia del sector. No cabe duda, que al igual que en la mar, podrían hacer pequeñas correcciones y así estar preparados para ser competitivos ante lo que todos llamamos “CRISIS”. Créanme, seguro que habrá personas que no estén de acuerdo con estas teorías, que son fruto de 6 meses de trabajo de campo en la zona del Campo de Gibraltar ( Sur de España ) , pero si somos algo objetivos, veremos algunas soluciones para capear esta “crisis” en el sector inmobiliario, si somos profesionales y con formación, estaremos dispuestos a dar el mejor servicio a nuestros clientes. Y recordemos que hasta hace 6 meses, los clientes nos compraban las viviendas que anunciábamos, ahora, tenemos que vender nosotros. Para finalizar, una cita de un amigo mío que define “ESTUPIDEZ”, como:…………….. “PRETENDER CONSEGUIR RESULTADOS DIFERENTES, HACIENDO LO DE SIEMPRE O LO QUE HACEN LOS DEMAS “. Ángel Corbalán Sánchez Manager RR.HH. y Formación http:// angel-corbalan.neurona.com http://www.metodocorbalan.com
El término “Sinergia” consiste en el efecto adicional que dos organismos, sociedades, profesionales etc., obtienen por trabajar de común acuerdo, la sinergia es la suma de energías individuales que se multiplica progresivamente, reflejándose sobre la totalidad del grupo. La valoración de las sumas de las diferencias (mentales, emocionales, psicológicas), es la esencia y potencia de la sinergia. Y la clave para valorar esas diferencias consiste en comprender que todas las personas ven el mundo no como es, sino como son ellas las ven. Se ha afirmado comúnmente que un objeto posee sinergia cuando el examen de una o alguna de sus partes (incluso a cada una de sus partes) en forma aislada, no puede explicar o predecir la conducta del todo, una definición que me parece apropiada sería: "Sinergia es acción y creación colectivas; es unión, cooperación y concurso de causas para lograr resultados y beneficios conjuntos; es concertación en pos de objetivos comunes". El sinergismo hace referencia a asociaciones que se refuerzan mutuamente. De ahí que todo proceso sinérgico produzca resultados cualitativamente superiores a la suma de actuaciones aisladas e individuales. Es por ello, por lo que desde hace algunos años ( y los que me conocen lo pueden confirmar), pretendo, generalmente sin éxito el explicar los múltiples beneficios que “El Sinergismo pueden reportar a cualquier sector, por ejemplo el del Sector Inmobiliario. La Sinergia, te permite mantener tu independencia personal y profesional y sin embargo gracias a las colaboraciones de otros profesionales de tu sector, potenciar no sólo tu empresa sino los resultados de todos y cada uno de los componentes asociados. En España, quizás caigamos en los tópicos de individualistas, pero no siempre actuamos así, pertenecemos a clubes deportivos, sociales, religiosos, nos colegiamos etc. En un porcentaje bastante alto. hay que reconocer que nos sentimos “obligados”, por la familia el que dirán, si lo hace fulano por qué no puedo hacerlo yo. Si nos detenemos en estas reflexiones, resulta, que en cierto modo buscamos en nuestras relaciones sociales un beneficio, quizás el reconocimiento, que te conozcan, que tengan en cuenta tus opiniones y las respeten, satisfacer a tu pareja y te admire. Bueno, pues si en algunos casos somos capaces de hacer cosas para conseguir beneficios, que sinceramente no las vemos interesantes. ¿Por qué no practicamos La Sinergia entre los compañeros de nuestra profesión?.¿Será que les vemos más que como “enemigos”, que como colaboradores leales?. Hemos pensado dar el primer paso alguna vez, por ejemplo: les hacemos consultas serias abiertamente a los compañeros de profesión. ¿Que tenemos que perder?, ¿Tememos que nos mientan? Y en ese caso, ¿tardaremos mucho en averiguarlo?. “Por mi experiencia, no solo por haber vivido en diferentes ciudades, desempeñando la profesión, o por haber estado conviviendo con compañeros desde los 8 años, sino, en mis cinco años de experiencia en esta comarca, os puedo dar mi palabra de honor, que con dificultades y un poco de “cabezonería”, lo he conseguido. Practico la Sinergia con mas de 30 personas (algunas todavía no lo saben), y procuro mantener una relación profesional honesta y correcta con ellos, respetándolos, manteniendo un dialogo continuado y da, como resultados la colaboración en distintas transacciones comerciales a lo largo de mi estancia Algeciras. Por eso, entre tantas definiciones, de La Sinergia me quedo en la que nos habla de sus resultados, que consigue “Que uno más uno sumen tres“. Ojalá os parezca bien y comencéis hoy mismo. ¡¡¡¡ Buena Sinergia !!!! Ángel Corbalán. RR.HH. y Formación angel_corbalan@hotmail.com http://angel-corbalan.neurona.com http://www.metodocorbalan.com
NO entiendo a que viene ese comentario que está por demas . pero en fin... Saludos
Bueno nose que decir pero me gustaria deciros algo: Tener novio no lo es todo hay que pensar en otras cosas importantes porque tener novio no te hace la persona mas importante del mundo o la que tiene mas suerte. Si teneis novio recordar siempre este consejo: "TENER NOVIO NO LO ES TODO" Si no teneis novio pues cuando le tengais no esteis pensando en esto porejemplo: ai ai ai que voy a salir de fiesta con mi novio y nose que ponerme. Pues no pienses eso ponte un trapito y ya esta. COMENTARIOSNEREA.NET
